市场“虚火”、产品同质化 扫地机器人何去何从？
慧聪智能家居网讯 最近一年来，扫地机突然从原有的吸尘器大家族中脱颖而出，受到众多企业、资本和用户的关注和青睐。甚至一度还要被赋予智慧家庭新智能中枢的战略新定位。但这种猎奇性只是扫地机器人打开中国家庭大门的“敲门砖”，绝对不是“一劳永逸”的根本解决之道。
最近一年来，扫地机突然从原有的吸尘器大家族中脱颖而出，受到众多企业、资本和用户的关注和青睐。甚至一度还要被赋予智慧家庭新智能中枢的战略新定位。但这种猎奇性只是扫地机器人打开中国家庭大门的“敲门砖”，绝对不是“一劳永逸”的根本解决之道。
广发证券发展研究中心的数据显示，截至2015年底，美国的家庭扫地机器人渗透率为16%，我国沿海地区扫地机器人的渗透率则为4%-5%，内陆地区扫地机器人的渗透率则低至0.5%。与扫地机器人形成互补品和替代品的产品分别是洗衣机和吸尘器，而在中国家庭中，洗衣机的渗透率已经接近90%，家用吸尘器的渗透率达到了30%-40%。巨大的市场渗透率差距昭示这扫地机器人在我国的巨大市场前景，但如何令产业蓝海落到实处，还需各生产厂商谨慎思考一番。
应用火爆只是假象市场培养需循序渐进
根据星图数据监测的七大主流电商平台上扫地机器人销售数据显示，今年上半年，线上扫地机器人的占比达到13.3%（扫地机器人销售额/吸尘器总销售额），在去年这一比例甚至不足1%。仅一年时间，线上扫地机器人的渗透率就有大幅提高。此外，德国GFK市场调查公司的统计数据表明，2015年中国扫地机器人市场零售规模在50亿元左右，这一数字在2017年将达到75亿元，2018年则将增长至120亿元。
当前对于所有中国家庭的用户来说，扫地机器人存在和发展的最根本价值，还是扫地、清洁。当然，未来如果能更多的被注入除菌、除螨等功能，或许会更好。跳出这个本位，去过度追求机器人的智能操作化，只能是赢得一时的虚假繁荣，而无法真正持续吸引用户。甚至对于一些吸尘器企业，还想将扫地机器人变成一个新的家庭智慧平台和入口，无疑有些“痴人说梦”了。
无论如何，扫地机器人的未来发展空间还是非常大的，因为这不是一个增量市场，而是一个从无到有的市场。但是扫地机器人市场短时间内爆发的情况并不太可能出现，这是一个循序渐进的发展过程，所需要的是培养用户的使用习惯，以及用户对于这类产品的真正评价。
产品同质化凸显技术创新才是解决之道
令业界颇感意外的是，尽管家电厂商争相发力，消费者就是“不买账”。业内人士表示，除了价格、消费者使用不习惯等制约因素外，扫地机器人市场还存在着严重的同质化现象，无论是设计上，还是功能上，都缺乏创新性，长此以往，恐难再有卖点。
据星图数据监测的销售数据显示，今年上半年线上扫地机器人的占比达到13.3%，而去年这一比例甚至不足1%。这一数据表明，我国的智能扫地机器人虽然渗透率在逐年提高，但距离欧美发达国家相比还有很大差距。
价格不亲民、消费习惯未养成都是扫地机器人不受用户青睐的原因。此外，扫地机器人产品同质化现象比较严重，“智能”功能不突出也颇受用户诟病。从行业发展的角度来说，扫地机器人同质化严重，也意味着产品进入了技术发展的瓶颈，只是在原有技术基础上做增减，小修小补，而没有创新突破。技术难关若不攻克，扫地机器人难以获得长足发展。
