银创生的“巾帼传奇”：我们要做到非常专业
【慧聪电子网】自上世纪九十年代开始接触电子产品，细数下来，银创生总经理郑雪芬在电子行业里已经坚持了近20年。由郑总一手打拼出的银创生注册于2001年，从成立至今也已经有13年的沉淀，在电子产业中，郑总可以算是接触较早的一批从业者。目前银创生主要代理日本红宝石电解电容、日本三菱被动元件、松下法拉电容等电子配件，因为产品质量过硬，加上品牌效应，所以价位上较同等国产品牌略高。
“我们最头疼的是被仿冒”
郑总带领的银创生在深圳做红宝石代理，经过多年打拼已经积累了一定口碑，具有颇高的知名度，但是再优秀的企业也有自己的困惑。“我们最头疼的是被仿冒，面对激烈的市场竞争，不论是产品还是品牌，都会有被仿冒、被冒充代替的情况，相信不仅我们公司面临这个问题，很多企业都会遇到”。作为电子器件产品，很难仅从外观就能判断产品质量，所以大部分买家厂商都是在购买以后才发觉买错了。“产品外观并没有太多的辨识度，原装正品和一些低质量产品唯一的区别就是价位，有句话讲’一分钱一分货’，价格的差异可能造成质量会不一样，但是这也没办法，如果要区分是否是正品，需要安装上产品以后通过实际使用来检测，而且这个检测过程也是需要一定时间”，“也不能说一些同类型的产品质量不好，只是可能很多时候这些产品不能达到安装的使用要求，或者达不到参数标准，会出现故障或者是其他方面的问题。”郑总不无无奈的说，“其实这对我们影响还是蛮大的，因为如果是新客户购买到低质量产品，就需要很多精力去跟客户沟通解释。”
银创生的巾帼传奇 郑雪芬女士
“我们不会轻易拓展新的品牌”
“我们不会轻易拓展新的品牌和产品”，郑总斩钉截铁的说。“对于品牌和产品的拓展，我们有很严格的选择标准，我们不会贪多做杂，因为我们要做的专业做的精品，不会随意拓展我们的产品线”，不贪多不做杂，坚持对品牌的筛选和严格考量是郑总维护企业品牌的方式。
据郑总介绍，目前公司产品销售占主要份额的是以直接厂家为主，而贸易型客户也占有一定比例，“我们每天也会向华强、赛格送货，那边有很多贸易商会承接客户的整单，将全部物料、元器件配成订单，此外还有一些零售渠道，所以也会占到一定的销售额比例”。目前电解电容作为LED、各类电源、变频、各类家电产品的元器件，应用领域会越来越广泛，而特别是电解电容在消费电子领域也在稳步增长，随着经济结构转型与技术的进步，也在诸多新兴领域得以拓展。“选择了这个行业，我对行业的未来也充满了信心，希望我们今年的销售额能够在去年的基础上在提高20%，我觉得应该没问题”，郑总保守的预计着今年的目标。
在与郑总沟通的过程中，谈及最多的就是公司和产品，作为一名女性创业者，从最初一砖一瓦的打拼到企业形成规模后的细节管理到每一件事，都需要亲力亲为，其背后的艰辛并不是简单文字就可以涵盖。“其实我很感谢我的家庭，很简单，也给我了很多支持。”
“我好像没有不忙的时候”，在说这句话的时候郑总笑了笑，“不忙的时候，其实平时都很忙，放假的时候一般喜欢看看电影，和家里人座一座聊聊天，我也很喜欢旅游，但是旅游需要很长的时间，公司会每年安排一到两次的旅游，也要看时间的，如果时间短不能去太远的地方。”
职场建言：对待工作积极努力 认真踏实是职场亘古不变的真理
“努力、奋斗是我目前比较看重的职场年轻人的品质，现在有一些新人很浮躁，对工资、待遇、工作环境等等有很高的要求，过分计较个人得失，但是作为一名企业管理者，往往我们也会对员工进行分析和衡量，包括个人的工作表现、工作状态、工作量的体现，工作能力是否能胜任，我欣赏工作积极努力的员工。
