立品牌 话战略 丰明电子期待2015年华丽绽放
广东丰明电子作为一家有着超过十年生产和研发经验的电容生产商，连续几年，在风扇用电容器、电磁炉专用电容器、空调风机用电容器等三大主导产品，销量全国第一。然而它更像一个区域性品牌而不是全国品牌，在长三角地区的影响力与其业界的地位不相称。这次慕尼黑上海电子展也是这家成绩斐然名气不足的电容商的第三次参展了，借此机会，慧聪电子网特意去采访了丰明电子相关负责人，想要去解密这家电子企业的“前世今生”。
在慕尼黑上海电子展电容展厅的正中央，有一个明显超过其它电容商的大展位（据悉是此次所有参展的电容厂商中面积最大的一家），抬眼望去，赫然写着“丰明电容”。记者一行人一进展位，丰明电子的副总经理吴云，就迎了上来，寒暄了片刻，采访就开始了。
丰明电容
立品牌：丰明急需强化自身影响力
“其实我们丰明，不敢说在薄膜电容行业是头名，至少是位于前列。我们每年年销售量都能达到数亿元，这在行业内也是很少见的。”一开场，吴云就向记者介绍起了丰明。
“但是，我们却和行业领头羊的品牌名声差着很多，同样的利润上也就差了不少。甚至很多业内的人士都只知道我们的产品，却不知道我们的品牌。”
“那你们就没有针对品牌推出一些宣传相关的活动和计划吗?”“要知道，如今的时代酒香也怕巷子深啊！”记者疑惑道。
“当然是有的。以前我们丰明只是老老实实做产品，没有想到品牌推广之类的，自从三年前我们在公司设立相关的营销部门开始，就一直在做相关的品牌的营销和强化。”吴云介绍道。
同时，吴云还介绍了，丰明在2015年的一系列大动作，包括起用欧洲的设计公司重新改版的官方网站，参加国内外更多有影响力的电子展会等。
可以看出，丰明电子，在产品为王，宣传为辅的新时代的今天，已经开始了自我品牌的强化，一方面一如既往的严把产品关，在内部强化自我；另一方面不断强化品牌形象和影响力，在外部强大品牌。在电子行业不断壮大竞争不断加剧的当下，立品牌，强自身，这的确是每个电子厂商都可以和应该学习和借鉴的一条生存之路。
丰明电子副总经理吴云
话战略：丰明与时俱进完善自我
聊完了品牌，又聊到了战略。
“丰明，一直坚持专业化细分产业的运作。不求生产线有多少条，产品有多少种，只求每条生产线每个种类，丰明都能做到最好，都能赚钱。”吴云自豪的说道。的确，丰明电子在细分领域取得了不错的成绩，常年在风扇用电容器、电磁炉专用电容器、空调风机用电容器等几大王牌领域，销量遥遥领先。但是，电子商务时代的来临，电子行业也即将面临着新的格局和战略的变化和更新，丰明电子似乎还没有什么行动。
“我注意到，丰明电子似乎还没有去开拓电子商务市场，那面对着新的电子商务时代的来临，丰明电子有没有什么应对的措施？”记者问到。
“对于电子商务，丰明以前确实没有注意和发展。但是从前两年开始，丰明就已经试水网络营销了。”
吴云接着说：“至于今年，我们丰明首先还是会先稳住传统的销售渠道，同时大力拓展新兴市场，其次我们会加大和各大B2B平台的合作，积极开拓网络渠道，最后我们还会用新思维新想法去做网络营销，包括和各大网络经销商进行合作，网络广告投入等等。”
最后吴云还透露了一个细节，“其实，我们的老总，近来特别迷恋互联网，特别支持我们进行互联网的渠道开拓。”
有一个迷恋互联网的老板，有着清晰的战略，丰明电子在细分化领域深耕的同时不断开拓着新的市场，与时俱进，积极接纳互联网带来的时代冲击，积极拥抱和学习电子商务带来的新的营销方式，新的一年，期待着丰明电子的崛起。
立品牌，强化自身影响力，丰明电子一直努力着；话战略，积极适应新时代，丰明电子不断前行着。面对错综复杂的新时代，面对格局混乱的新商务，丰明电子立品牌，话战略，谈笑间，已将明天的蓝图，画进了每个丰明人的心里。然而，这个蓝图，并不仅仅局限于一个丰明电子，相信每个由传统走向新时代的电子行业公司，都能也应该去借鉴和吸收，也希望包括丰明在内的电子企业都能在2015年华丽绽放。
